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优联互通:利用小程序闷声发大财的商家越来越多了!

2021年03月22日 11:04

小程序上线快满一年,目前正在加速狂飙,闷声发财的人也越来越多。小程序的竞争已经进入了白热化阶段,各种各样的小程序玩法层出不穷,但大都趋于同质化。如何借助小程序实现各种营销目的,在小程序的营销中突围而出?


没有成功的企业,只有时代的企业!无论您是企业、商家、创业者还是个人,您都值得去拥抱一款营销小程序。市面上的小程序大多是基于特定功能的小程序,专于互动营销类的小程序几乎没有。优联互通一直旨在提高营销推广效果,极致用户体验,高性价比,这是一种时尚,更是时代所向!这一次,优联互通将互动营销和数据管理结合进小程序,为小程序插上营销的翅膀,实现更有效的营销。


营销型小程序,解决企业业务渠道开拓难、流量贵的难题

一、小白式极简操作

极速绑定小程序,丰富流量入口

手机用户平均每天使用微信时间超过2小时,销售机会更多。商家一键扫码即可绑定小程序,告别繁琐的绑定流程。背靠微信小程序这个巨大的流量池,利用小程序在微信的40余个入口,快速实现品牌曝光,沉淀自己的流量,品牌知名度。微信月活跃用户近9亿,微信小程序做为流量入口会给你带来不菲的价值。

二、懒人式统一管理

数据沉淀管理,精准营销引导

现在的商家经常断断续续开展活动,缺乏沉淀数据、运用数据的意识,活动效果往往都不尽人意。营销小程序后台数据管理功能,能将商家每次的活动数据、用户信息沉淀下来,并做多维度的数据管理,为后期的用户画像构建、精准营销提供数据导向。


三、抱小程序大腿,多终端访问入口

小程序相互跳转,一键切换自由访问

随着商家小程序的不断涌现,用户小程序列表上的小程序数量越来越多。虽然背靠微信巨大的流量口,面对日渐庞杂的小程序,如何做精准的访问引导呢?营销小程序可与关联同一公众号的小程序做相互跳转,一键切换自由访问。

举个栗子:我们经常会看到很多自媒体会进行互推,吸引本号的原始粉丝关注另一个自媒体,从而实现长期的流量互导。一样的道理,小程序的相互跳转也能实现这样的效果。

那么这些功能谁来帮您实现呢?

营销小程序是优联互通为各行各业所开发的一款营销展示型小程序,它是“UNN+”系列产品最具代表性的小程序产品之一,助力企业商家更快、更好、更准地抢占流量红利、实现营收倍增。


营销型小程序,助您解决企业四大网络营销难题

1、快速找到你:用户在微信小程序搜索入口输入品牌、产品、服务的关键词或通过附近的小程序,可以快速找到你公司的小程序;

2、对你感兴趣:极致的用户体验,完美的个性设计,让用户第一时间对你的企业、服务、产品产生兴趣;

3、快速了解你:明晰的企业介绍、产品服务、案例展示,快速让用户明白你们是做什么的,有什么实力;

4、直接联系你:用户可以直接通过小程序联系到你,实现服务和用户的快速连接。

没有小程序,将失去最大入口。曾经,您无视域名,现在,一个短域名价值百万,曾经,您无视百度搜索,现在,您花再多钱也收效甚微。今天,您还要再错过营销小程序吗?

“UNN+”是优联互通网络专业为企业、商家及创业者提供一整套小程序行业解决方案和第三方技术开发服务,涉及营销、电商、餐饮、酒店、房产、医疗等30多个行业,研发功能性模块超过200项。小程序,大变格,传统商业移动化新的机遇。“UNN+”目前已与诸多企业达成合作,如阿里云(万里云)、租客网等知名企业已是我们的合作伙伴。


优联互通业务涵盖WEB网站开发、移动应用开发APP开发与微信小程序开发三大类别。结合中国企业实际情况,为企业或项目互联网转型提供服务,致力帮助每一个企业找到属于他们的“互联网+”,让天下没有难开发的互联网产品。


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看完这篇文章,你还敢说你真的了解互联网吗?

互联网时代,网络打破了时间和空间的限制,造就了太多奇迹。互联网的传播形式较传统传播方式具有无可匹敌的优势:高效率的信息传播加速了信息的流通,扩大了传播的范围;高精准度的定位使信息能精准的传递到用户;移动终端的普及使互联网信息不受时空限制,随时随地保持信息输出,互联网平台可以实时便捷的为用户展现丰富生动的内容,并紧密与用户的互动联系。这也使得许多传统企业跃跃欲试,想进军互联网开疆拓土、一展宏图。大家新奇的想法需要实现,迫切的需求亟待满足,我们作为专业的互联网平台技术开发公司,每天接触大量客户,从过往经验中整理了客户的九大误区:误区一、互联网这么难,我没必要进入互联网行业互联网是绝对的趋势,许多产业为谋发展都展开了互联网攻势。没有互联网的助力,许多产业都会在互联网时代的竞争中落伍直至淹没,没有自己独立的官网也很难在同行中异军突起,独树一帜。连轻微如柳絮都知道“好风凭借力,送我上青云”,想要在这个风起云涌的时代中立足,就要凭借互联网这一阵“风”。误区二、互联网是万能的诚然,互联网具有强大的功能,范围之广,功能之多,吸引了许多人,但是它也并非万能的。如若不然,现在人人都会使用网络,人人都在互联网冲浪,怎么不是每一个人都成功了呢?互联网的只是个工具,它的效用取决于使用的人,当然,怎么打磨这把工具也是一门十足的功课。工欲善其事,必先利其器。只有使用得当这把工具,互联网才能为你所用。误区三、互联网只要投钱就有回报资本家无处不在,如“过江之鲫,数不胜数”。互联网是个联通未来,创造奇迹的行业,引无数资本竞折腰。然古今中外,古往今来,欲成大事者弥繁,终克成功者盖寡。资本不是万能的,互联网不是马到功成的。你所看到的BAT(百度,阿里巴巴,腾讯)这些都是行业巨头,他们的成功不可置否。那么,你知道他们成功的原因吗。百度能捱过那么多负面风波,坚守那么多年的互联网大佬地位,因为它创造了最成功的搜索引擎服务。我国互联网发展早期网站鱼龙混杂,人们无法迅捷精准的从网络上获取自己想要的信息。远在美国硅谷的李彦宏带着搜索引擎专利,毅然回国成立了百度搜索,用高新技术填补了互联网这一空白,奠定了百度的地位。阿里巴巴独特的B2B模式不仅为阿里带了丰厚的盈利,为消费者提供了便捷的服务,最重要的,是在这种模式下,构建起了与消费者无形的信任关系,从而推动了阿里更多产业的发展。腾讯的发家想必跟每一位网友都息息相关,他的社交软件QQ、微信至今都是我们在生活中赖以联通的工具,社交软件不仅满足了我们联系和交际的需求,更侵入了我们的生活,甚至,创造了一种习惯,一种情怀。巨大的用户基数成为腾讯拓展业务的底气。误区四、当今的互联网,我只要做巨头们没有做过的细分领域就能成功!在这个互联网被巨头们瓜分的差不多的格局下,人们很难在主流领域虎口夺食,于是有人想从巨头们没有做过的细分领域突破。如果您的商业模式,团队都很好,您可以进入一个不错的细分领域,这些在初期都是非常正确的。但是互联网的开发性也导致了一个不公平的劣根性,只要您从事互联网行业,就无法避免被复制的可能。您的产品会模仿,您的商业模式会被抄袭。至于“某某大平台可以快速开发产品”这种广告语对于没有资本加持的小团队来说,是不切实际的。以腾讯为例,它依托自己的社交网络,大肆地向别的行业渗透,别人一开拓什么新领域,他就紧随其后,有样学样。说它模仿也好,抄袭也罢,拥有强大资本和用户背景的它总能事半功倍,更快地占领市场,更容易获得成功。这就是普通互联网商涉入细分领域的困境。误区五、我只要做个APP和网站就能在互联网获利首先,这个想法实在没有理据依托,在这个四郊多垒,竞争残酷的互联网行业,多少公司乘兴而来败兴而归,又有多少人才自信满满却又无功而返?要想在互联网行业分一杯羹,并没有那么简单。按传统产业比喻来说,做了APP和网站等这些程序,相当于把想法付诸行动,初步建设了工厂,安装好了生产线,前期准备完成了。而对于市场来说,工厂并不重要,重要的是工厂生产出来的产品品质如何。而决定产品质量的关键,正是工厂生产线的运作水准。这条“生产线”就是互联网平台的运营手段。精致的包装最多让用户流连三秒,只有吸引客户,留存客户,能创造价值的平台才是真正的好平台。误区六、选个模板就万事大吉了首先,不可否认,对于展示型的企业网站而言,如果公司规模不大,预算不多,那么这类网站,我们建议企业选用模板,但是,稍微有点实力的企业,我们都不建议企业选模板。虽然说一千个人就有一千个哈姆雷特,但是指望互联网上的受众像读话剧一样浏览你的网站是万不可能的,脱颖而出才是关键。误区七、所有项目我亲力亲为,肯定成功亲力亲为是好,但人的精力都是有限的,人的擅长区域也是有限的。术业有专攻,专人做专事才能把效率发挥到极致。所以选好合作伙伴也是成就互联网机遇的关键。误区八、互联网没啥技术含量,遍地都是小团队,找个便宜的就好对于不动技术的传统行业,这是非常普遍的误区。首先互联网产业一定是高技术含量的。举个例子,百度创建搜索引擎的成功可不是单单基于李彦宏发现的市场空白,而是核心技术。李彦宏带回的搜索引擎专利,让中国成为继美国、俄罗斯、和韩国之后,全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。至于小团队,低成本,我们并非全盘否决它的价值,但可以肯定的是,它创造的价值一定是有限的。市场本身就具有调控性,价值决定价格。正是因为一个小团队创造的价值有限,它才报价低廉。所以不要寄期望于便宜的东西,性价比才是你应该关注的重点。误区九、我不懂互联网,就不能进入互联网不懂互联网的人就不能进入互联网行业了吗?答案是否定的。互联网的开放性,决定了合作的重要性。如果您精于传统行业的某一个产业,又找到了一个有实力的互联网产品开发企业合作,行业领先的水准加上互联网专业团队的助力,那么您就如虎添翼,可以在互联网时代下乘风破浪,再攀高峰。总而言之,君子见机,达人知命。在互联网时代下,聪明睿智,远见卓识的人都知道要拥抱互联网,但同时,也要改变固有思维,保持高度的敏锐和创新进取的精神,才能在瞬息万变的市场中立于不败之地。如果你也有进入互联网行业的想法,又想更好的在竞争中脱颖而出。选择一个优越的合作团队可以事半功倍。广东优联互通科技有限公司作为中国领先的互联网+一站式服务平台,已经成为了众多客户涉入互联网行业优先选择的合作伙伴。优联互通1.团队专业用更专业的团队打造更先进的互联网建设。公司总部位于“全球十大金融中心”的深圳核心板块区域,基于深圳强大的科技、金融实力,公司能够在瞬息万变的互联网中,更新迭代最新IT信息,拥有最前沿先进的高端核心计算机技术优势。公司拥有一支朝气蓬勃、踏实诚恳、技术实力过硬的技术研发和互联网运营团队,其队伍骨干有多年的大型软件开发和互联网运营背景。2.运营经验丰富优联互通拥有7年互联网建设经验,大型平台开发实力,是阿里云17年的合作伙伴,服务了超过1000+客户,其业务能力辐射全国,大陆总部位于深圳,在北京、上海、广州、合肥、沈阳等地设有分支机构。3.一对一专心服务公司自成立之初起,只为20%的客户提供高端定制软件开发,现已服务的企业或个人客户有1000余家,通过深挖用户使用场景与用户需求,为客户定制开发软件系统,提供数据支持。团队洞悉各行业技术配套发展需求为客户提供专业化的定制服务。4.可常年提供技术支持公司专注于整合当今云技术、大数据、物联网、移动互联等新技术,帮助客户建设互联网软件开发及运营智慧信息系统,架构IT系统网络,提供计算机信息系统集成、信息技术整体解决方案和专业技术服务。5.提供互联网运营全案整合线上线下媒体资源为客户提供全方位的品牌策略实现、网络运营指导;同时围绕新媒体的二次开发和运营推广,帮助客户完成精准立体营销,让客户的每一个策略价值最大化,为客户创造更好的收益和用户体验。在大众创新、万众创业的时代,优联互通与您共创互联网行业未来。

2020年07月29日 10:32

互联网人必学的用户运营知识体系

前几天工作之余和朋友聊天,一个朋友问到该如何给公司下面小伙伴订立一个合理有效的KPI,指标是下载量?活跃数?内容贡献度?付费转化率?在这篇文章里给大家聊聊用户运营的知识体系。行文脉络拉新不管是用户运营还是产品运营,我都将新用户的获取作为第一个且为重要的步骤。伴随着互联网人口红利的消失,流量获取费用越来越高,拉新之前首先需要明白,你即将拉来的是目标用户吗?再来搞清楚如何获取他们。定义你的目标用户我在上篇文章曾经介绍过目标用户的重要性,那么如何定义你的目标用户呢?产品属性+人群属性图片来源于网络滴滴产品初始功能点是为了解决C端大众出行叫车不便问题,目标群体是有打出租车需求的出行人群;在B端为了降低司机空驶率,多挣外快的痛点,目标群体是出租司机。图片来源于网络OFO打着共享经济的旗号产生,OFO产品所解决的是短途用户开车拥挤,打车价格昂贵,走路又太远的痛点,开始的目标群体定位在校园,校园外的目标用户则是一线城市年轻上班族。如何拉取目标用户滴滴找到了目标用户,所以你可以经常在公交车站、出租车公司、偏僻郊区看到他们的身影,在这个第一阶段滴滴靠的还是地推手段拉取目标用户。而OFO目标用户相对年轻,一方面在线下大量铺放车子,引起大家好奇,另一方面通过公众号、微博进行线上的宣传推广。那么还有其他的哪些拉新手段呢?在这里我汇总了一些常用的拉新方法。总结找到我们的目标用户之后,根据漏斗模型就会涉及到用户运营接下来的几个步骤:留存、促活和付费。留存、促活、付费总结在我看来,留存、促活和付费三者是息息相关的,留存率高,参与产品的持续使用的人才会多,导致活跃用户和付费用户才会多;而促使用户活跃的一些手段同样可以提高留存率,转化付费的用户也会多;而产品付费的制定也一定程度上影响着用户的留存率和活跃度。流失用户流失用户,是指那些曾经使用过产品或服务,由于对产品失去兴趣等种种原因,不再使用产品或服务的用户。留存的第一点我想说的是如何定义用户的流失。这点很重要,比如购物类型的产品是在一定时期内没有打开产品了?还是在一定时期内没有消费记录?一定时期是一周还是一个月?UGC、PGC类型的产品,用户是多久没有内容贡献了?还是没有打开内容,点赞、分享、打赏?而资讯类的产品,用老用户多久未登陆访问了?对于流失用户的界定依照产品服务的不同而标准不同,根据目标用户行为维度,然后用户活跃、流失的关键维度,再进行流失判定。留存用户首先我们要搞清楚,用户为什么会流失,这个时候需要建立流失的预警机制。如下图所示总结找到用户流失原因之后,进行有针对性的改进可以减少用户的流失。产品定位不清晰导致没有细分人群使用,精确产品定位,提炼出产品的核心,满足用户需求;用户使用渠道不顺畅,是否可以优化现有的渠道或者更换更好的渠道以减少用户流失;产品的技术问题、操作问题可以请行业牛人来完善软件,减少用户的操作步骤以减少用户流失;更新后功能变动可以做一份更新后的新功能指引教程,让用户更快更好的使用产品的新功能;还有一个原因是目标流失掉的不是目标用户,这个时候可以做一份用户画像,精准找到目标用户,减少不必要资源的浪费。那么如何提升用户活跃度和付费率呢?我一直认为做用户运营其实就是在不断的了解人性,佛语也说爱恨愁贪嗔痴,在用户运营过程中,我们可以利用人的贪婪性、虚荣性、好色性、懒惰性、好奇性来提高用户活跃和付费的转化。下图为我做了一些简单的归纳总结:举个栗子:3.7日,陌陌发布2016年财报,用户活跃和付费均达到历史峰值。陌陌这个产品利用了人的好色性打开市场,同样利用好色性大大的提升了用户的活跃和付费意愿,成为社交行业的一个独角兽。用户挽回哪些用户需要优先挽回我们在做用户运营的时候会根据一定的维度将用户划分为ABC三类,A类即为活跃度高付费率高的用户,B、C类用户活跃度和付费率依次降低。所以在用户挽回中我们也要参考一定的标准进行用户挽回。我建议参考RFM模型R:Recency最近一次消费流失用户最近的一次消费时间是这周还是这个月,还是三个月之前,在用户挽回时优先挽回消费时间最近的用户。F:Frequency消费频率流失用户日常的消费频率是多少,每日消费次数、每周消费次数、每月消费次数各是多少,优先挽回消费频率高的用户。M:Monetary消费金额流失用户平均每次消费的金额是多少,消费总金额是多少,优先挽回消费金额大和总额多的。当然三者之间有可能会出现冲突的用户,例如消费金额大但是频率低,这个时候需要根据产品的目标进行考虑,若是产品消费频次本来很低,建议优先挽回单次消费金额大的用户,若是产品消费频次高,建议优先挽回消费频率高的用户,再对产品品类进行优化,提高客单价。挽回用户常用手段挽回用户的方式很多,基本上都是编辑好文字内容通过几种可达到用户眼前的方式来再次引起用户的注意力,下面为几种常用的方式。总结最后附上4条用户运营的心得:1、用户运营要把控好节奏。和用户形成默契,知道什么事情可以做,什么事情可以帮助争取,什么事情是底线。2、不要妄图和你的用户成为知心朋友。用户是冲着你的产品或服务来的,不是你这个人,产品和服务做不好,都是白搭。3、不可和用户没有任何交集用户是人,除了产品和你交流还希望有其他方面和你有交集,可以满足他,会有利于你工作的开展。4、抓住重点用户用户运营中同样遵循二八原则,20%的用户会给你带来80%的贡献,一定要在这20%用户身上花80%的精力。最后祝大家女神节快乐!

2020年04月26日 04:00

不是你以为的租房生活

租房找中介确实很省事,但前提是靠谱中介。如果运气不好遇到不靠谱的中介,说不定坑比二房东的还要多。所以找中介租房需要注意的事项都有哪些呢?1、首先必须要确认中介本人的身份是否真实,查看中介本人的工作证以及他所工作的门店,毕竟有骗子扮演房产中介收了中介费后再也不找不到人的新闻实在是层出不穷。2、确认该中介所在的公司是否正规合法的房产公司,建议大家尽量找大型一点的房租中介,万一发生什么纠纷,也比较好追责,至少能找到人。3、看房之前先确认清楚他们收中介费的标准,有些租公寓的话是每个月需要缴服务费的,所以要分别确认中介费是多少,服务费是多少。4、确认租房,与房东签约一般都在中介所在工作门店进行,租客与房东身份证复印件、房东房产证等证件的出示,确保整个租房过程的合法性和安全性。租赁合同一般会一式三份,租客一份、房东一份、中介一份,一旦有什么纠纷可以凭合同找中介协商。5、需确认如果因工作原因需提前中断租约,要怎么处理的问题。深圳大部分的租房合同都一年起签,但是中间可能会因为工作变动等需提前中断合同,如遇到这种情况房东是否会如数退还押金或者要扣多少钱,尽量要求将这些内容写进合同,保障自己的权益。如果规定违约金的,尽量与中介协商,能少支付一点是一点。6、需确认续租是否还要再交中介费的问题。在深圳租房中介费一般都只需要交一次,第二年再续租是不再需要续交中介费的。但是之前也有同学反馈说过第二年续租还要再交中介费的事情,就是因为在租房前没有说清楚之类的。所以这个问题最好也要确认清楚。7、家具、水电煤清单的交接。靠谱的中介都会把这些在签约之前给你全部整理且确认过每一样家具有没有问题、水电煤清单有没有缴清等。我们之前租房的中介小哥哥就很负责,全部把这些比较琐碎的事情全部在签约之前就联系房东处理好了,省了不少事。深圳很多优质的小区房源确实大部分都掌握在了中介的手里,如果经济条件允许的话找中介租房确实比较省时省力,只要自己好好注意一下以上的问题,就可以安心租房了~

2020年04月23日 09:43